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刘东华 李亚平 前不久，我们一行数人从洛杉矶出发，驱车往返两千余里，赶到著名的硅谷－－圣荷西，在位于桑塔布拉拉镇的雅虎公司总部，采访了大名鼎鼎的雅虎公司创办人杨致远先生。 此时此刻，他在4年前与合作伙伴共同创办的雅虎公司，股票市值已经达到500亿美元，成为全球网络公司与信息时代的某种象徵；同时，他自己也拥有了18亿美元的个人资产，由斯坦福大学的一个普通博士生，一变成为举世瞩目的美国华人首富，从而，创造出了20世纪末人类经济生活中的一个奇�！� 先谈运气 记者：国内外对你的报道已经很多了。现在有一种说法，认为你取得的巨大成功带有很大偶然性，甚至纯属运气。对这个问题你怎么看？ 杨致远：当然，我个人感觉是有一点偶然性。我们中国人多少都有一点谦虚的心态。其实，我们当初的主意是个很平常的主意，就是在网上把一大堆网站收集起来，做一个搜索器，方便人家去找，去搜索。这是一个很简单的想法，现在谁都可以想到。但是，如果是在1994年这样一个时间，产生这样一个想法，然后碰到一个愿意进行风险投资的人，拿出100万美元去做这个东西，然后再想办法去赚钱，就不是太容易了。那个时候我们没有办法赚钱，在网络上做广告的公司也根本没有发展起来。我们决定不用别的办法，就是针对广告市场去赚钱。大约，这就是世界上第一第二的了。把这些东西加起来，你可以说是偶然，可以说是有远见，不管是什么，反正今天我们成功了。时间，时机，这是一个很大的因素。 第二，当时我和我的合作伙伴戴维正在斯坦福大学读博士学位。本来只是因为写博士论文而引发的这个想法，结果论文一点都没有写，却在这个东西上花了很多很多时间。当时，是因特网刚起步的时候。你比别人多花一点时间，就有一个很大的差别；你花更多的时间，别人与你的差距就更大。1995年3月，我们拿到风险投资的时候，比别人，比和我们做同样事情的人先进了6个月。这6个月，在因特网上就变成了好几年。因为你一直跑的话，越跑越快，别人与你的距离就越差越大。所以，一拿到钱，我们就去做「雅虎」这个品牌，越做越大。如果不把钱放进去，如果不把品牌做出来，我想我们绝对不会成功。 第三，我们要想办法赚钱。我们晓得，因特网这个东西，如果没有赚钱的办法，不管投进去多少钱，将来都拿不回来。所以，我们建立了一个广告的模型。在1995年，这是一个很新鲜的东西，没有人做，是全球第一。别人只是拿一万块钱买广告，而我们规模很大，成百万上千万地做，规模也是全球第一。1995年第一年，我们就有了200万美元的收入。1996年的收入是1800万美元。这一年网络整体在美国大受重视，我们也在美国上了市，在美国的市场上有了很大名声。 记者：雅虎现在是否已经盈利？ 杨致远：是的，我们现在平均利润率是25%，我们财务结算是一季度一次，今年3-6月份，我们的收入是1.15亿美元，利润大约是3000万美元，大部份是广告收入，有一部份是电子商务、贸易，还有一些商业对商业、企业对企业的生意。大部份还是给消费者的广告。7月份，我们在美国的用户是4000万人，全世界是8000万人。我们要尽量多地吸引访客经过雅虎，因为我们是世界第一大的。 我的博士学位没有拿到，母亲有点失望。我学的是软件设计，1995年初我必须做出一个决定，是继续念书还是做这个风险事业。你们一定晓得，读博士是一件很重要的事，尤其是对中国人更重要。如果把它放弃掉去卖广告，实在有点不太对（大笑）。不过当时我觉得，因特网将来的发展实在是太大了。所以我决定把博士学位先放在一边。今后有机会再继续去读。现在看来是不行了。 记者：你的经历与比尔．盖茨有点相似。 杨致远：他连大学都没有念完，我至少还念了学士、硕士这两个学位，只是第三个没有念完。当初做这个决定，我也不知道我是真有这种才能，还是误打误撞，不过做了这么多的决定，而且是正确的决定，能够到今天这个地步，不可能全部是偶然或是碰上的。尤其是今天，我们雅虎公司已有将近2000人，全世界20多个国家都已有我们的分公司，公司的市值将近500亿美元。应该不可能是误打误撞。刚开始的小公司，竞争激烈生死关头，看起来有些偶然，现在越做越大，完全是靠努力靠奋斗。 我觉得，通常你决定自己去创业的话，最难做的决定不是能不能像比尔．盖茨一样赚很多钱，最大的决定是能不能、愿意不愿意接受一种失败的经验。你要想到，做我们这一行，只有万分之一的机会成功，尤其是在硅谷这个地方，有多少人能够接受失败这个现实，去面对它？也许你有家人、孩子。你老婆说你要出去闯，去创业。然而你只有万分之一的机会成功。很多人都有才能，有想法，有很好的主意，但能否把这一切都抛弃掉？比如，我们把全世界最重要的东西、博士学位放在一旁，也是个很大的风险。 谈合作伙伴 记者：国内很多企业家与朋友合伙创业，在艰苦的创业时期能够同心协力，可一旦做大了，就开始觉得：哎哟，可不得了！从来没有想到能创造这么一个金山。于是大家开始产生出各种各样的矛盾，为此而分手，断送了事业。你和你的合作者怎么样？ 杨致远：我的太太都有点抱怨我和戴维两个人的关系，因为我们的合作关系非常密切，有点像结婚一样，每天从早到晚都在一起。我们的好处是，创业之前我们就是很好的朋友，一起读博士学位。1992年我们一起到日本混了6个月，学了很多东西。我们创业时，第一个就谈到了不管将来出现什么样的结果，我们的友谊是第一重要的。现在听起来怪怪的，不过这对我们很重要，不要为了商业上的因素把我们的友谊搞坏了。 第二，我和戴维几乎没有意见统一的时候，永远是他说东我说西。但我们不是用感情来解决问题，是用逻辑，用理性。好在我们在大的问题上总是能够一致。别外一点就是我们两个同意以后，就决不往回看；做了决定就往前走。就这样，我们有了很好的合作关系，并且现在仍然是最好的朋友。在性格上，我们配合的也很好：我喜欢说话，他不喜欢说话；我对商业与策略有兴趣，他对技术感兴趣。现在，他仍然是公司科技方面最重要的决策者。 我们把责任分得很好，而且不管做什么，我们两个都一样，一定要争取做第一。所以，我们也吵，但大的目标都是一致的。这种关系很独特。 我们两个对钱都看得很淡。他到现在还在开一辆很烂的车子，住在很小的地方。 如果我们意见实在不一致，无法协调，说真的，那时会是他说了算。因为他要不是在某个方面有着深切的看法，不是真正相信必须这样的话，他不会和我吵。那时，我会让他。现在有别的人了，五、六个人坐在一起开会，就不会太坚持了。 金钱观 记者：刚才你谈到了对钱看得很淡，请继续就财富观、金钱观的问题，谈谈你的看法。现在，财富对你有什么实际意义？你今生想挣多少钱？ 杨致远：我想这个问题不是很容易说的，也不是很容易了解的。很多人把钱看成人生目标，或者职业的目标。我和戴维都不是在有钱的家庭长大的。有的人家里没有钱，所以很需要钱；也有的人没有钱，但一家人仍然过得很快乐。我们两个都属于后一种家庭，所以，突然有了一向没有的东西，也不会使我们改变很大。在这一点上，我们的看法很一致：我们都认为，有一个快乐的家庭，有很好的朋友；不是在物质上，而是在精神上得到心灵的快乐，这是最重要的。 记者：金钱是不是你成就事业的尺度？ 杨致远：对我来说，公司有多大？今天的市值是多少？这是用金钱来衡量的，我当然很重视。不过，我一直觉得，公司已经做得很大，我个人的成就感就已经有了；现在对我来说，能争取到第一名，比赚多少钱更重要。我和戴维在这方面很相似。1995年时，有两个公司想收购雅虎，我们有机会赚很多钱。我们说：不卖，我们要自己做！很多人说，几百万几千万美金，为什么不卖？我们自己也觉得我们是不是脑筋不正常？神经��？不过说真的，当时我们就觉得，自己创业。当然，创业没有钱也不好玩。 记者：创业时，也许你不把钱看得特别严重，反而恰恰赚到了大钱。你是否想过，赚了几百亿以后，今后怎么支配它？ 杨致远：就我个人来说，能够越早把这些钱还给社会越好。第一，因为一辈子也花不完；第二，交税也交不完，给政府没有用。要想办法把这些钱回馈给社会。但给钱也是一件很难的事情。想想好像很容易，给钱谁不要？但要给得有意义就不容易了。这里面有很大的学问。现在有一种变成企业性的慈善事业，把慈善行业行为变成市场行为。现在我们已经开始了，我和我太太就有一个基金会。 杨致远谈家庭 记者：国内有些企业家的成功往往以牺牲家庭、朋友、孩子为代价，最后家庭破裂，自己变得很孤独。你是怎么处理的？ 杨致远：我看了很多这方面的东西。全世界每个地方的企业都面临这样的挑战。也许因为我们年轻，家庭方面的挑战还没有那样严重。不过，公司有很多人，结了婚，每天还来这里奋斗，做很多事情。我们鼓励人们，在工作中的成功与工作外的成功是有关连的；一个在家庭中不快乐不平衡的人在工作中也不会成功，这是毫无疑问的。我们鼓励大家有这种平衡与和谐，这很重要。 记者：你闲下来主要做什么？有什么业余爱好？ 杨致远：我想我有点独特。我对自己的工作有种嗜好，从开始到现在都没变。每天不觉得是在上班。不过，任何东西做很多都需要做点别的事情来平衡�；ǘ嗟闶奔溆胛业募胰撕团笥言谝黄�，对我很重要。最近我比较喜欢运动，打篮球，打网球，打高尔夫球。有空就去室外活动。和太太在一起，和朋友在一起，会比较平衡。不然的话，不管你是谁，不管你有多热爱这个工作，你受得了，别人也受不了。 记者：你的朋友是否觉得由于你成了名人，有了巨大财富而与以前不一样了？ 杨致远：我想大部份朋友还和以前一样，差不多。不过，各人忙的时间多了，在一起的时间少了。最大的因素是因为我们有的结婚了，有的有了小孩，有的没有结婚，于是，大家的活动就不太一样。任何人都会有这种差别。 记者： 你的朋友中，是美国人多还是中国人多？ 杨致远：大部份都是美国朋友。当然也有华人朋友。杨致远谈东西方文化 记者：作为华人的文化背景，你在创业过程中是否有一种独特的心路历程？杨致远：这个很难说。虽然我的家庭观念，个人成长的观念比较东方化，有些想法比如说家庭为重比较有东方色彩。不过说真的，我10岁从台湾到美国，都是在美国社会中生活。有些想法，比如做企业做事业的想法是非常西方化的。除了会讲中文以外，我对中国是不太了解的。 记者：你认为中国传统文化对你的熏陶，是否对你的事业有帮助？ 杨致远：当然有帮助。每次我说到这里，大家都会笑�？墒�，我从小到大，看了很多武侠小说，特别是金庸的武侠小说，我很喜欢。最近我还看了许多中国的书，比如二月河的《康熙大帝》。这些，对我的心态、想法、做人做事当然有影响。我不知道这是不是就是东方传统文化的影响？但这些都是东方的书里面教我的。美国有些人也有同样的想法。比如，做事情要讲「义」，要有道德信念。这些你说是东方化还是西方化？我的家庭从小就告诉我，不要太出风头，不要和别人冲突�？墒窃诿拦獾幕肪�，就是要去争。去争你应该得到的。虽然不是真的冲突，但该争的时候我会争得很凶�？梢运�，东西方文化在我身上都有一点。 雅虎的未来与中国 记者：你对雅虎公司的未来是否很有信心？对中国怎样判断？是否有具体的计划与策略？ 杨致远：信心当然有。不过，我常�？闯鲆恢治粗�。不知道的事情太多了。如果不继续努力，或许明天我们就不存在了，就没有雅虎了。我们警告自己，对整个市场抱有一种敬畏，也许「畏」比较更多一点。雅虎将来的发展，很重要的一部分部是国际性的发展。也许你们已经看到，最近我们在华人市场上越做越多了。我们的亚洲总公司在香港；台湾、香港都有雅虎，但内地还没有。我们希望在短期内把雅虎带给国内观众，不管是信息内容，搜索服务，还是电子商务电子信箱，做一个综合性的网站。 对中国的发展前景，我和大部份人的看法差不多，尤其在网络上的发展，潜力是太大了。光看一下个人电脑的增长速度就可以知道了。 记者：最近，由于美国股票市场上网络股起伏跌宕得比较厉害，有一种看法认为网络股甚至网络经济都有很大的泡沫成分。你对此有何判断？ 杨致远：股票市场将来会怎么样，谁也无法完全确定。我们的想法其实很简单；那就是怎么样维持我们的第一名，维持我们的领导地位。股票市场虽然上比下好，但只要是第一名，跌的话，别人也会比我们跌的更多；上的话，我们也会比别人上的更多。我们能够控制的是我们在市场上的地位，不能控制的是股票市场的价格。所以，能控制的我们就努力，不能控制的我们乾脆不管。 （摘自《今日名流》2000年第1期） |
最近更新日期：2000年03月30日 |