- 山西“煤老板”变身“农老板”路还长 (3)
投资农业优势与困难同在
2009年11月11日，平遥县峰岩煤焦集团公司总经理王峰对笔者说起他投资农业模式时，彰显了“富二代”对农业产业化的理念。在种西瓜、种葡萄失败后，峰岩煤焦集团引进了速生杨项目，还计划投资设备，对农作物秸秆加工处理提取丙醇，将实验室成果转化为产能。
王峰解释说，峰岩煤焦集团的优势在于将工业过程中形成的蒸汽对秸秆等农业废弃资源进行发酵，进而提取新能源丙醇。两种废弃资源的组合可以产生新的效益，延伸了集团循环经济体系的产业链，既减少了碳排放又能为企业增收，所以必须找到工业和农业的结合点，才能追求企业利益的最大化。
贾明进说：“经过多年的积累，山西煤老板的投资意识增强了，山西拥有具备投资意识和掌握雄厚资金的团队，这是推进农业产业化的一个优势�！�
就此话题，谈到几年来的发展，山西山宝食用菌生物有限公司董事长李秋娥对笔者说，因为有炼焦和卖煤的收入，保证了她在做菌类食品加工时的持续投入，否则已经死掉几次了。
和李秋娥一样，山西琪尔康翅果生物制品有限公司等转型和兼营农业的企业都因为保证了流动资金的持续性投入，契合了农业投资周期长的特点，才能做大。
但是，煤老板转型的困难，同样存在。
煤炭作为特殊稀缺商品，不需要营销，煤老板很少知道自己的煤卖给谁。缺少商业训练将成为煤老板投资农业最大的劣势，而组建营销队伍又受到工资待遇、地理位置等因素的影响，人才引进的困难成为束缚一些企业发展的原因。由于没有高素质人才，企业在发展上受到很大限制。
贾明进说：“政府必须确立为农产品加工企业服务就是为农业、为农民服务的意识，鼓励农产品加工企业引进和培养适应龙头企业发展的高层次、复合型人才�！�
山西社会科学院副院长潘云说，政府为中小企业优化投资环境，才能让他们抱团构建信息服务、人才培育、创业辅导、市场开拓、技术开发、管理咨询等市场体系建设，带动一个产业的振兴。
2009年8月19日，山西省政府常务会议通过了《关于做大做强农产品加工龙头企业的意见》，提出实施农产品加工龙头企业“513”工程，确立了农产品加工重点扶持的方向为：粮食、畜禽、乳品、果品、蔬菜、薯类、油脂、中药材8大类。
11月10日，山西农产品加工龙头企业“513”工程启动，作为配套，省财政等部门要拿出大约3亿元用于扶持龙头企业发展。省级交通部门、水利部门、金融部门也有相关的优惠配套措施。这些优惠政策的实施，意味着为煤老板的雄厚资金找到了投资农业的结合点。
但是，经历过煤炭利润率高达300%、“挖下去就是煤，拿上来就是钱”的煤老板们，投资农业5%的利润会让他们动心吗？诱人的政策能否撬开煤老板的口袋还是个问题�！懊豪习濉痹覆辉傅薄芭├习濉�，实现山西农业产业化跨越发展还需时间来检验。（作者： 吴晋斌 张丛 马小林）
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