- 日立面对巨亏战略收缩 在华淡出平板电视业务
到目前为止，日立集团代表执行董事、执行董事长兼执行社长川村隆和日立(中国)有限公司总代表大野信行已经上任1个多月了。刚刚上任的他们，一直被人们誉为是日立摆脱亏损窘境的“救生员”。然而这段时间日立却异常的平静，川村隆和大野信行非常低调，从不接受记者采访，也不透露任何日立的动向。不过，《中国电子报》记者在采访时发现，日立已经进行了一系列的战略性调整，这其中便包括在中国收缩平板电视战线。
战略收缩中国电视业务
2008财年对日立来说，是非常糟糕的一年。日前日立宣布，其预计2008财年亏损将达到7000亿日元(约合78亿美元)，该公司还宣布可能裁员7000人，这创下了自美国次贷�；⒐式鹑谖；岳囱侵薜缱硬分圃焐淘た髦�。日立将亏损原因归责于需求下滑，附属公司亏损，税、设备减损和日元升值。日立称，其可能在汽车系统业务部门裁员4000人，另外在其电视业务部门裁员3000人。
毫无疑问，电视业务的调整已经是日立公开的秘密，而其在中国的调整效果已经显现出来。根据调查公司中怡康数据显示，2008年3月日立液晶电视销售额份额为0.34%，2009年3月为0.47%；而2008年3月等离子电视销售额份额为25.93%，2009年3月却为8.72%，等离子销售额份额直降17.21%。
《中国电子报》记者在采访时发现，日立电视销售额份额的直线下降并不是竞争中市场规律的体现，其更像是日立内部的调整。中怡康数据显示，从2008年年初到2008年6月，日立等离子电视的销售额份额一直位列第一，而且其在一、二、三级市场的占有率均很高。然而今年2月，日立等离子电视的销售额份额突然从去年年底的逾20%降至13%，出乎所有人的意料。
与此同时，记者还发现日立数字映像(中国)有限公司已经开始调整，部分公司中高层管理人员也已相继离职。对此，一位不愿透露姓名的日立相关负责人告诉《中国电子报》记者：“日立并没有退出电视业务的计划，公司针对自己情况进行一些阶段性调整也是理所当然的�！�
原日立数字映像(中国)有限公司企划本部本部长卫旭东在接受《中国电子报》记者采访时也直言不讳地说：“从现象上看，日立确实在缩减电视业务，但是从来没有人提及，更没有人确认过此事。”
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