中新网11月26日电 北京航天飞行控制中心主任朱民才在今天下午国新办举行的新闻发布会上表示，为了完成好“嫦娥一号”后续长达一年的长期在轨管理工作，他们从以下三方面做了准备工作： 一是组织了一支精干高效的管理操作队伍，包括应用系统、卫星制造方、测控通信系统。二是制定了一套严密科学的操作程序和协同工作程序。三是制定了充分的故障处理预案。

　　朱民才介绍，北京航天飞行控制中心作为中国首次绕月探测工程的飞行控制中心，为了圆满完成“嫦娥一号”卫星飞行控制任务，进行了精心和充分的准备工作。主要包括技术攻关、方案设计、系统研制、试验验证四个方面的工作。

　　突破了四个方面的关键技术

    首先，地月转移轨道的控制技术，也就是研究怎么样把一个绕地球飞行的卫星，控制到绕月球轨道飞行。同时也包括在某一次控制出现异常情况下，后续如何补救。

    其次，进行了精密轨道确定技术的研究，特别是地月转移段和环月段，对于中国航天测控来讲这是首次。

    第三，开展了大时延、多模态下的卫星状态判断与控制技术研究。解决了不同的信息传输格式、以及不同传输速率下卫星状态快速、准确的判断以及实时控制问题。

    第四，进行了多体制联合测量控制技术的研究。大家都知道“嫦娥一号”卫星的测量与控制是由三个不同类型的测控网共同支持完成的。通过这项技术的研究，我们解决了不同体制、不同工作模式、不同传输协议的测控网的协同工作问题。

　　全面细致的技术方案设计

   朱民才介绍，为了“嫦娥一号”卫星的飞行控制任务，我们制定了几十份多达4800多页的技术方案和各类接口控制文档、协同工作程序，特别是为了应付各种情况下的异常处理，制定了148种故障处理的程序。

　　精心规范的组织系统研制

    这次北京航天飞行控制中心参加“嫦娥一号”飞行控制的硬件系统多达上千台套硬件系统，软件系统多达100多万行。在研制这样一个庞大系统过程中，我们一方面总结了“神舟一号”到“神舟六号”系统研制的成功经验，同时结合“嫦娥一号”卫星的特点，制定了全员额、全过程的质量控制体系，确保了硬件系统和软件系统所有的研制系统全部受控。

　　另一方面，我们积极协调、精心组织，制定了详细的工作计划流程。组织相关单位进行了几百次的技术协调。

　　充分有效的技术状态验证

   我们进行了四万多种内部状态的测试，包括多次1：1全过程测试。其次，进行了几十次系统间的联合试验，包括两次中心和卫星1：1的全过程试验。三是为了确保系统能够在实际任务中，协调一致地开展工作，我们两次组织实测了我国“探测一号”卫星，一次实测了欧空局的“Smart1”卫星。通过以上试验验证，充分验证了系统设计的合理性，各系统间的工作协调性。

   做好三方面准备

   朱民才最后表示，为了完成好“嫦娥一号”后续长达一年的长期在轨管理工作，我们从以下三方面做了准备工作： 一是组织了一支精干高效的管理操作队伍，包括应用系统、卫星制造方、测控通信系统。二是制定了一套严密科学的操作程序和协同工作程序。三是制定了充分的故障处理预案。（据国防科工委网站在线文字直播整理）